12月27日
，建工控股公司召开2021年度币游地产年终事情调研座谈会
。建工控股董事长王宏、党委副书记钱启明、副总司理程杰、纪委书记陈五湖、总会计师李长栋等建工控股在扬向导班子成员出席聚会
，江苏币游副总司理封荣兵、总审计师王琳、总会计师任登平及有关部分认真人出席聚会
，座谈会由钱启明主持
。

       币游地产总司理徐刚汇报了公司2021年度事情
，回首了去年的事情重点
，总结了取得的业绩和声誉
，梳理了目今面临的形势和主要问题
，并对下一阶段事情举行了妄想和展望
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，总结了各自2021年岁情完成情形
，剖析了取得的效果和保存的缺乏
，分享了事情收获和心得体会
。
       在听取汇报后
，程杰对币游地产以后事情提出了详细要求
。他指出在下一阶段事情中
，班子和步队建设是重中之重
，有好步队才华打造好项目；各个项目之间要经常比一比
，赛一赛
，引发全员一直提升水平
，更好地磨炼步队；要通过立异营销形式
，增强销售去化
，打造币游地产特色品牌
。
       钱启明指出
，币游地产在当宿世长阶段
，各人要进一步振奋精神
，围绕高效率、高品质打造项目；全公司要围绕项目形成协力
，效劳好项目建设
，要进一步提升细节
，凭证各地市民的喜欢要求
，打造适合外地人的屋子
，做出币游地  产的口碑
。

      王宏在总结中强调
，币游地产现在项目多、地块多
，治理方法需要改变
，要由项目化向集团化、数字化转型
，进一步增强数字化治理手段；在行业震荡周期内
，要学会应对市场行情
，研究房地产生长发向
，争取抢占先机；拿地后
，要多研究项目特点
，群策群力
，打造高质量产品；要关注社会对产品的评价
，为营销开拓思绪
。王宏体现
，2022年是币游地产的要害之年
，要尽早谋划下一步生长
，坚持优异的态势
，走稳国有房企生长蹊径
。